Vesti

Blog

Između zidova fabrike i doma – ravnoteža između biznisa i porodice

Liderstvo i menadžment 07/03/2025
Prati nas na društvenim mrežama

Kada smo započeli sopstveni biznis, pitanje nikada nije bilo da li ćemo uspeti, već kako ćemo prevazići svaki izazov – jer odustajanje nikada nije bila opcija.

Početni izazovi i odluke koje definišu

Postoje odluke u životu koje ne nastaju preko noći. Potrebne su godine rada, mnogo truda i posvećenosti da bi neko stekao priznanje u svojoj profesiji.

To sam postigla u oblasti zubne tehnike – profesiji u kojoj sam morala sama da se izborim za svoje mesto u stranoj zemlji. Studirala sam u Hódmezővásárhelyu, radila u Baji, a zatim izgradila sopstvenu profesionalnu reputaciju u Senti.

Zatim je došla odluka koja je potpuno promenila tok mog života. Godine 2006, kada sam diplomirala, dobila sam sigurnu ponudu za stalno zaposlenje u državnoj laboratoriji za zubnu tehniku. U istom periodu pojavila se i druga prilika – mogućnost da moj suprug i ja zajedno započnemo sopstveni biznis.

Jedan put je vodio ka sigurnosti – profesiji u kojoj sam se već dokazala. Drugi je bio potpuno nov i nepoznat. Znala sam da ako se odlučim za porodični biznis, moram se odreći svog sna. Ipak, u meni nije bilo straha. Trenutak donošenja odluke bio je ispunjen pomalo tugom zbog zatvaranja jednog poglavlja, ali i uzbuđenjem zbog početka novog. To je bio početak zajedničkog sna.

Put do toga da postanem žena lider – pripremljenost, poverenje i smirena efikasnost

Ulazak u industriju kojom dominiraju muškarci nije bio lak. Znala sam da će stručne odluke u početku više biti na suprugu, ali nisam želela da budem samo posmatrač. Uvek sam se trudila da budem pripremljena, informisana i sigurna da su moje odluke zasnovane na činjenicama.

Prelomni trenutak bio je završetak studija iz oblasti ekonomije. Obrazovanje nije bilo samo alat za razvoj, već i ključ za stabilnost u vođenju kompanije.

Za mene liderstvo nije samo donošenje strateških odluka, već i rad sa ljudima. Tokom jednog izazovnog projekta, klijent je sumnjao u našu sposobnost da ga završimo. Umesto tehničkim argumentima, odgovorila sam motivacijom tima i verom u njihov rad. Projekat je uspešno završen, a ja sam tada prvi put zaista osetila da smo postali snažan tim.

Ravnoteža između porodice i posla – pronađena harmonija

Tokom razvoja kompanije, morala sam održati ravnotežu između poslovnog i porodičnog života. Naša kancelarija se nalazila u porodičnoj kući, što mi je omogućilo fleksibilnost. Uvek sam vodila računa da naše ćerke, Fani i Ana, dobiju potrebnu pažnju. Kada bih osetila da ravnoteža izmiče, zastala bih i razmislila kako da stvari učinim boljima.

Dugoročna ravnoteža bila je rezultat svesnih odluka: pridržavanje radnog vremena, negovanje prijateljskih odnosa i kontinuirani razvoj. Posebno sam ponosna što Fani sada ne samo da nastavlja studije, već aktivno učestvuje u radu kompanije. Njena posvećenost i ambicija podsećaju me na naše početke.

Takođe, ponosna sam na to što se u okviru tradicionalno muškog kolektiva formirao snažan tim ženskih lidera. Ove koleginice nisu samo vrhunski stručnjaci, već i odlučne, kreativne i posvećene profesionalke koje doprinose uspehu kompanije. One su dokaz da liderstvo nije pitanje pola, već posvećenosti i znanja. U kompaniji negujemo okruženje zasnovano na međusobnoj podršci, gde i žene i muškarci doprinose inovacijama i napretku.

Saveti za žene preduzetnice

  • Ravnoteža između posla i porodice zahteva stalni rad.
  • Fokusiraj se na zadatke i ne gubi se u detaljima.
  • Izgradi mrežu podrške.
  • Uči i razvijaj se konstantno.

Ravnoteža između porodice i posla nije fiksna tačka, već proces koji se stalno prilagođava. Ali ako mu pristupimo svesno, možemo izgraditi ne samo uspešnu kompaniju, već i harmoničan porodični život.

Pretraga: